ビジネスツールに標準装備、フリーソフトのリンク集。

Ｑ
財務分析や損益分岐点の管理などをシステム化したいと考えています。
経営分析システムの導入の課題や、注意しなければならないことを、教えてください。
おすすめのソフトがあったら、教えてください。

Ａ
企業活動において財務分析と損益分岐点の管理というのは、経営判断を行うときの重要なポイントになってきます。 特に現代社会ではスピーディーな判断を求められますので、販売管理、経営分析システムの導入というのは欠かせないものになりました。 財務分析、損益分岐点へのアプローチにしても、システムを導入することにより、非常に短時間で楽にはじき出すことができます。 また、分析結果だけではなく、それを元にしたレポートの提出までもサポートしてくれるシステムもあります。 リソースだけではなく、スピーディーさを求められる昨今のニーズにあっているといえます。
ただし、財務分析と損益分岐点の管理システムの導入にあたって、課題がないわけではありません。 1つにデータを多面的な意味で活用することができる能力が必要になってきます。 数値や書類面でのリソース削減が可能になったとしても、それを扱う担当者に知識がなければ意味がなくなってしまいます。 また、従来のエクセルデータからの移行についても社内では、ある程度の混乱が出る可能性もあるでしょう。 ただ、長期的な視点で見れば、その課題も克服してしまえば大きなメリットになるはずです。

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Ｑ
雇用保険、労災保険、健康保険、厚生年金の計算システムの導入について、
教えてください。
導入する場合のコストはソフト料金以外に、どれくらいかかりますか。
保険関係に詳しい専任のオペレータも採用しないといけないのでしょうか。
おすすめの保険計算のソフトについても、教えてください。

Ａ
企業にとって従業員の雇用保険、労災保険、健康保険、厚生年金の計算というのは、非常に手間がかかるものです。 この問題を解決したいとする経営者の人も少なくありません。 そこで多くの企業が導入しているのが販売管理、給与計算システムです。 システムを導入することによって、各種保険や年金といった雇用条件の計算を多角的に行えるようになります。 また、専門人員の配置人数の削減にも繋がる上、管理が楽になることから多くの面で、リソースを有効活用できるようになります。 ただ、給与計算システムで雇用保険、労災保険、健康保険、厚生年金といったすべてを管理をすることには課題が残るのも事実です。 まず、システムだけではなく、別途用意されているモジュールが必要になることが多いので、 イニシャルコストが高くつくという課題があげられます。 長期的な視点で見れば利益となるのですが、導入にかかるコストというのは、企業としても外せない課題になるはずです。 また、システムを効率よく利用するための人材育成という課題にも対応しなければなりません。

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